Jakarta – Dalam upaya meningkatkan efisiensi produksi cokelat, PT Wahana Interfood Nusantara Tbk, yang dikenal sebagai Win&Co Group, telah mengambil langkah signifikan untuk memodernisasi sistem operasionalnya. Sebagai salah satu produsen kakao dan cokelat terintegrasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia, Win&Co berkolaborasi dengan IBM Consulting untuk mengimplementasikan SAP S/4HANA Enterprise Resource Planning (ERP) melalui solusi berbasis cloud, RISE with SAP. Langkah ini bertujuan untuk memperkuat integrasi operasional, meningkatkan transparansi dalam rantai pasok, dan membangun fondasi digital yang solid untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
Tantangan Sebelum Modernisasi
Sebelum melakukan transformasi digital, Win&Co menghadapi sejumlah tantangan operasional yang menghambat kemajuan. Penggunaan beberapa platform ERP yang terpisah menyebabkan data perusahaan tersebar di berbagai sistem, yang pada gilirannya membatasi visibilitas menyeluruh dan memperlambat proses pengambilan keputusan. Proses penting seperti perencanaan produksi, pemantauan persediaan, dan pengendalian kualitas masih dilakukan secara manual dengan menggunakan spreadsheet. Hal ini tidak hanya menambah beban kerja manual tetapi juga memperlambat pelaporan operasional dan meningkatkan risiko kesalahan.
Pentingnya Integrasi Data
Dengan tantangan yang ada, Win&Co menyadari perlunya integrasi data untuk memperbaiki efisiensi. IBM Consulting hadir untuk membantu perusahaan dalam menerapkan RISE with SAP sebagai platform digital inti yang terintegrasi. Solusi ini menyatukan berbagai fungsi bisnis utama, mulai dari keuangan hingga pengadaan dan manajemen kualitas. Dengan mengintegrasikan data di seluruh entitas anak perusahaan, Win&Co kini memiliki satu sumber data terpusat yang konsisten, memungkinkan pemantauan operasional secara real-time.
Manfaat dari Transformasi Digital
Transformasi ini tidak hanya mengurangi ketergantungan pada rekonsiliasi manual tetapi juga mempercepat respons tim terhadap perubahan dalam kebutuhan produksi dan rantai pasok. Juvanus Tjandra, Managing Director IBM Indonesia, menjelaskan bahwa industri manufaktur kini dituntut untuk beradaptasi lebih cepat dan efisien. Dengan memodernisasi infrastruktur ERP, Win&Co berhasil menyatukan data, proses, dan tim di seluruh fungsi bisnis, yang menjadikan mereka lebih responsif terhadap dinamika pasar.
- Peningkatan visibilitas data secara real-time
- Pengurangan risiko kesalahan akibat proses manual
- Efisiensi dalam perencanaan dan pengendalian kualitas
- Integrasi yang mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat
- Peningkatan transparansi dalam laporan keuangan
Kesiapan untuk Kecerdasan Buatan dan Otomatisasi
Fondasi digital yang terhubung ini juga mempersiapkan Win&Co untuk mengadopsi kemampuan kecerdasan buatan (AI) dan otomatisasi yang lebih canggih di masa depan. Sugianto Soenario, President Director Win&Co Group, menekankan bahwa sistem berbasis data sangat penting bagi perusahaan terbuka. Integrasi antara proses produksi dan pelaporan keuangan memperkuat transparansi serta tata kelola perusahaan, yang merupakan fondasi bagi ambisi Win&Co untuk berkembang sebagai pemain industri makanan dan FMCG terintegrasi di tingkat regional.
Tren Global dalam Transformasi Digital
Langkah yang diambil oleh Win&Co ini sejalan dengan tren global di sektor manufaktur. Menurut IBM CEO Study 2026, sekitar 73% pemimpin manufaktur di seluruh dunia mengakui bahwa AI telah mengubah cara operasional bisnis. Transformasi digital dianggap sebagai kunci untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing jangka panjang. Dengan mengadopsi solusi modern, Win&Co tidak hanya berinvestasi dalam infrastruktur tetapi juga dalam masa depan perusahaan yang lebih stabil dan berkelanjutan.
Persiapan Menghadapi Tantangan Masa Depan
Dengan mengintegrasikan sistem operasional, Win&Co bersiap menghadapi tantangan dan dinamika pasar yang terus berubah. Langkah modernisasi ini tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan efisiensi produksi cokelat tetapi juga untuk menciptakan daya saing yang lebih kuat di industri. Hal ini penting mengingat bahwa kebutuhan konsumen dan teknologi terus berkembang, dan perusahaan yang dapat beradaptasi dengan cepat akan memiliki peluang lebih besar untuk sukses.
Kesimpulan
Modernisasi sistem cokelat melalui transformasi digital adalah langkah strategis yang diambil oleh Win&Co untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing di pasar. Dengan dukungan teknologi terkini dan integrasi data yang kuat, perusahaan ini berada pada jalur yang tepat untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan menjadi pemain utama di industri makanan terintegrasi. Di tengah tantangan dan peluang yang ada, Win&Co menunjukkan komitmen untuk beradaptasi dan berinovasi demi masa depan yang lebih baik.
➡️ Baca Juga: Rayakan Tahun Baru Saka 1948 dengan 30 Ucapan Hari Raya Nyepi 2026 yang Inspiratif
➡️ Baca Juga: Inovasi Kapolda Kalsel Turunkan Suhu Gambut Terbakar dalam Waktu 22 Detik
